科箭TMS云 光大乳業(yè)的用心之選
發(fā)布日期：2019-04-25
光大乳業(yè)，西南乳業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)
成立于2004年的光大乳業(yè)，是重慶本土乳制品領(lǐng)軍企業(yè)，是集奶牛養(yǎng)殖、乳品研發(fā)和加工、乳品銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
光大乳業(yè)銷售增長(zhǎng)率在全國(guó)名列前茅。旗下夢(mèng)工場(chǎng)系列乳品總計(jì)60余個(gè)品項(xiàng)，通過直營(yíng)專賣、加盟連鎖、商超、團(tuán)購(gòu)及區(qū)域經(jīng)銷等渠道，銷售區(qū)域輻射整個(gè)重慶，成為重慶市民信賴的高品質(zhì)牛奶，推動(dòng)光大乳業(yè)成為西南地區(qū)乳業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新典范。
2018年
經(jīng)中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司兩階段審核和國(guó)家工信部最終批準(zhǔn)，光大乳業(yè)通過兩化融合（信息化和工業(yè)化深度融合）管理體系認(rèn)證
光大乳業(yè)10萬立方乳制品智能化常溫低溫倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化車間，被認(rèn)定做2018年重慶市數(shù)字化車間
2019年
攜手科箭軟件通過重慶市政府冷鏈物流發(fā)展項(xiàng)目驗(yàn)收
科箭助力光大冷鏈物流升級(jí)
不斷升級(jí)的連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)，對(duì)光大乳業(yè)的物流發(fā)展，提出了更高的要求。科箭全力支持光大乳業(yè)在乳品銷售的基礎(chǔ)上，發(fā)展成為綜合性、多元化的“市民健康生活加油站”，參與到光大乳業(yè)就進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合集中優(yōu)勢(shì)，通過信息化、精細(xì)化的管理、差異化的產(chǎn)品與服務(wù)、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式，全面升級(jí)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中。
乳品冷鏈物流是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與高新技術(shù)、高額投資、先進(jìn)管理緊密相連。鮮奶需要運(yùn)至乳品廠進(jìn)行加工，屬于鮮度要求嚴(yán)格的商品，每天都要配送。如果運(yùn)輸不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致鮮奶變質(zhì)，造成重大損失。
為保證乳品質(zhì)量，鮮奶運(yùn)輸有特殊的要求：為防止鮮奶在運(yùn)輸中溫度升高，尤其在夏季運(yùn)輸，一般選擇在早晚或夜間進(jìn)行；運(yùn)輸工具一般都是專用的奶罐車；為縮短運(yùn)輸時(shí)間，嚴(yán)禁中途停留；運(yùn)輸容量要嚴(yán)格消毒，避免在運(yùn)輸過程中污染，容器內(nèi)必須裝滿蓋嚴(yán)，以防止在運(yùn)輸過程中因震蕩而升溫或?yàn)R出，等等。
由于乳品的時(shí)效性要求冷鏈各環(huán)節(jié)具有更高的組織協(xié)調(diào)性，所以，乳品冷鏈運(yùn)輸對(duì)物流運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)和質(zhì)量的要求都非常高。科箭通過深入調(diào)研，幫助光大乳業(yè)乳品冷鏈物流梳理了四大維度的核心需求。
維度一：管理需要
人工操作工作量大，業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)難以實(shí)時(shí)獲取單據(jù)信息。
維度二：優(yōu)化成本
送貨業(yè)務(wù)需要根據(jù)固定的路線安排車輛運(yùn)輸，完全基于調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)和人工統(tǒng)計(jì)路線排車，容易發(fā)生漏單、錯(cuò)排路線等問題。
維度三：工具欠缺
光大乳業(yè)的運(yùn)輸執(zhí)行，主要依賴手工作業(yè)，乳品廠、送得快物流公司、財(cái)務(wù)、司機(jī)、第三方承運(yùn)商、經(jīng)銷商之間，缺乏信息共享和協(xié)同機(jī)制。
維度四：全程監(jiān)控
乳品發(fā)出后，無法實(shí)現(xiàn)在途監(jiān)管；運(yùn)輸執(zhí)行過程不能采集貨物信息、溫度情況和實(shí)時(shí)監(jiān)控；發(fā)生異常情況后，對(duì)承運(yùn)商事后處理的績(jī)效考核難度大。
科箭TMS云，為光大冷鏈保駕護(hù)航
針對(duì)光大乳業(yè)乳品冷鏈物流全程管理與監(jiān)控改造的項(xiàng)目需求，科箭“四管齊下”，為光大乳業(yè)打造了多組織架構(gòu)，多業(yè)務(wù)模式，跨組織協(xié)同，模塊化、社交化的供應(yīng)鏈執(zhí)行云平臺(tái)，構(gòu)建了完善的系統(tǒng)藍(lán)圖和整體解決方案。
科箭為光大乳業(yè)打造的運(yùn)輸管理TMS云平臺(tái)，擁有四大核心模塊。
訂單計(jì)劃模塊：幫助光大乳業(yè)做好發(fā)運(yùn)管理，進(jìn)行運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸委托，完成與光大承運(yùn)商的協(xié)同。
運(yùn)輸執(zhí)行模塊：進(jìn)行預(yù)約和入場(chǎng)管理，跟蹤整個(gè)運(yùn)輸過程中的真實(shí)情況，并做好簽收和信息分享。同時(shí)，幫助光大乳業(yè)管理運(yùn)輸過程中的任何異常和質(zhì)量事故。
運(yùn)費(fèi)核算模塊：負(fù)責(zé)處理基于運(yùn)單的應(yīng)收應(yīng)付賬款的核算，為光大承運(yùn)商提供對(duì)賬功能，光大承運(yùn)商可以登錄系統(tǒng)，核對(duì)每一票運(yùn)單的費(fèi)用。
績(jī)效分析模塊：除了提供標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，TMS云還擁有KPI考核功能，光大乳業(yè)可以定制自己的考核模板。
對(duì)癥下藥，TMS云亮點(diǎn)采擷
基于科箭最佳實(shí)踐的快速實(shí)施策略，實(shí)現(xiàn)了TMS云系統(tǒng)在光大乳業(yè)的多家工廠快速上線，形成生產(chǎn)力，打造出光大乳業(yè)的運(yùn)輸可視化平臺(tái)——SAP+TMS云+APP+GPS定位+溫控監(jiān)控。
概括來說，科箭TMS云進(jìn)一步規(guī)范了光大乳業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升了光大乳業(yè)的科學(xué)管理水平。
流程標(biāo)準(zhǔn)化：TMS云制定了乳品和休閑食品的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程，提升了管理水平。打通了SAP、TMS云和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)流，減少人工操作工作量，使業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)能夠?qū)崟r(shí)獲取單據(jù)信息，使得信息透明、對(duì)稱、有序。
結(jié)算自動(dòng)化：支持自動(dòng)結(jié)算、在線對(duì)賬。系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)算，降低了人工計(jì)算工作量，每單任務(wù)完結(jié)后，系統(tǒng)都自動(dòng)生成費(fèi)用清單，減少月底集中對(duì)賬的工作壓力。
派單高效準(zhǔn)確：通過系統(tǒng)配置的路線和規(guī)則，實(shí)現(xiàn)相同線路自動(dòng)合單和指派，達(dá)到運(yùn)輸成本最優(yōu)選擇。
支持不同業(yè)務(wù)需求：滿足常溫乳品、低溫乳品、休閑食品等不同業(yè)務(wù)部門的運(yùn)輸需求。
有效運(yùn)力整合：統(tǒng)一調(diào)度職能，整合各類運(yùn)輸資源。TMS云通過預(yù)設(shè)線路規(guī)則，自動(dòng)匹配路線，調(diào)度只需要根據(jù)線路上的訂單來決定是否安排運(yùn)輸，滿足多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
在途透明可視：在途信息詳細(xì)、透明、可視，有效整合單據(jù)流和業(yè)務(wù)流，通過連接GPS 定位與溫控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤在途狀態(tài)，監(jiān)控異常情況。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值：數(shù)據(jù)大屏，圖形報(bào)表展示，直觀高效，便于分析與發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)。
攜手迎接更加美好的未來
十五年的淬煉與沉淀，鍛造了光大乳業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)基因，奠定了光大乳業(yè)屹立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)地位。光大乳業(yè)的成功，得益于其創(chuàng)業(yè)之初打造的優(yōu)厚個(gè)性稟賦，以及戰(zhàn)略規(guī)劃上的務(wù)實(shí)與遠(yuǎn)見。
這與科箭“創(chuàng)新不停，進(jìn)化不止”的精神，不謀而合。
相信在不遠(yuǎn)的未來，科箭和光大乳業(yè)還可以更加廣泛地開展合作，打造一體化的供應(yīng)鏈執(zhí)行平臺(tái)，為乳品行業(yè)“大牛”帶來可觀的價(jià)值回報(bào)。