賦能項(xiàng)目經(jīng)理，提升客戶價(jià)值 | 洞隱PMC燭微社項(xiàng)目管理培訓(xùn)活動(dòng)圓滿舉辦！
發(fā)布日期：2024-07-17
可能沒有多少“管理者的權(quán)”，卻依然操著“管理者的心”是眾多PM的寫照。我們的PM既普通又全能，關(guān)注問題的解決的同時(shí)也關(guān)注團(tuán)隊(duì)與他人，隨時(shí)都在應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，善于學(xué)習(xí)與借鑒，承受著很大的項(xiàng)目壓力，總是在自己的崗位上想盡可能去讓項(xiàng)目，讓各方都能更周全與滿意，即使可能存在很多誤解，即使有時(shí)這會(huì)很難很難。
因此，我們組織成立了洞隱PMC燭微社，立志建立一個(gè)以項(xiàng)目管理為核心的交流、學(xué)習(xí)、研究平臺，讓項(xiàng)目少走彎路，從生產(chǎn)中來，到生產(chǎn)中去。
洞隱PMC燭微社寓意：
PMC（項(xiàng)目管理俱樂部英文縮寫），
燭微取自洞隱燭微，代表洞察細(xì)微之處、照亮管理之路。
賦 能 項(xiàng) 目 經(jīng) 理
①為項(xiàng)目管理方面的人才提供交流、學(xué)習(xí)、分享和合作的機(jī)會(huì)，提升公司的項(xiàng)目管理水平。
②對項(xiàng)目管理人員給予更多關(guān)注與培訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目管理人員的職業(yè)成長，更多生產(chǎn)實(shí)際問題的互相碰撞與借鑒，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)更多的人成長；
③搭建溝通渠道，促進(jìn)項(xiàng)目管理人員同公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，同公司發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營思路緊密相連。
近期，洞隱PMC燭微社在上海、廈門和西安進(jìn)行了培訓(xùn)活動(dòng)，洞隱項(xiàng)目管理相關(guān)人員積極參與。
公司管理層全程參與了活動(dòng)并進(jìn)行了深度互動(dòng)交流，聆聽更多來自一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的真實(shí)聲音，一同面向項(xiàng)目生產(chǎn)及效率改進(jìn)。
提 升 客 戶 價(jià) 值
在越來越“卷”的市場競爭環(huán)境之下，無論是企業(yè)還是個(gè)人都在尋找保持競爭力的關(guān)鍵。
洞隱PMC燭微社不定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，一方面是給公司項(xiàng)目管理相關(guān)人員提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)交流、共同成長的平臺，另一方面更是為了踐行洞隱“以客戶為中心、以創(chuàng)新為動(dòng)力”的價(jià)值觀，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，在未來的項(xiàng)目管理中，有保質(zhì)保量交付的能力，更好地服務(wù)客戶。
活 動(dòng) 掠 影
上 海 站
01 上海站培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場
02 洞隱管理層發(fā)表講話
03 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目核心成員分組討論
廈 門 站
01 廈門站培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場
02 洞隱管理層發(fā)表講話
03 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目核心成員分組討論
西 安 站
01 西安站培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場
02 洞隱管理層發(fā)表講話
03 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目核心成員分組討論
洞隱PMC燭微社的成立，不僅是對項(xiàng)目管理人辛勤付出的認(rèn)可，更是對他們職業(yè)成長的有力支持。它象征著一個(gè)全新的起點(diǎn)，項(xiàng)目管理者們匯聚智慧、分享經(jīng)驗(yàn)、共同成長。我們希望通過洞隱PMC燭微社這個(gè)平臺，減少項(xiàng)目管理工作中的彎路，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和創(chuàng)新能力。
洞隱PMC燭微社培訓(xùn)活動(dòng)在上海、廈門和西安成功的開展，不僅是一個(gè)良好的開端，更是一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的承諾。讓我們攜手前行，在項(xiàng)目管理的道路上，以洞隱之光，照亮前行的方向，共同迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)，持續(xù)為客戶提供可靠的服務(wù)，幫助客戶走向成功。