歷久彌新 | 民族品牌健力寶的數(shù)智化物流之路
發(fā)布日期：2023-12-26
隨著經(jīng)濟(jì)生活的豐富發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，飲料市場(chǎng)逐漸多元化，產(chǎn)品品類(lèi)也更加多樣化。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)飲料的全國(guó)累計(jì)產(chǎn)量由2013年的14927萬(wàn)噸，發(fā)展至2022年的18141萬(wàn)噸，產(chǎn)量規(guī)模擴(kuò)大了22%，我國(guó)飲料市場(chǎng)規(guī)模也隨之達(dá)到了12478億元。
在過(guò)去的幾年間，除了接連引起新浪潮的新式飲品品牌，一些耳熟能詳?shù)睦掀放埔苍诓粩嗟赝脐惓鲂?，?chuàng)新產(chǎn)品、升級(jí)包裝、豐富品牌理念，在越來(lái)越卷的飲料賽道中脫穎而出！
健力寶 中國(guó)民族運(yùn)動(dòng)飲料之父，成立于1984年，是一家以飲料生產(chǎn)銷(xiāo)售為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并涉足塑料容器制造等相關(guān)領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。健力寶總部坐落在佛山市中國(guó)(三水)國(guó)際水都飲料食品基地內(nèi)，在全國(guó)設(shè)有24個(gè)分公司、420個(gè)辦事處，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋31個(gè)省會(huì)。健力寶全國(guó)設(shè)有4家飲料生產(chǎn)廠，分別位于佛山、北京、咸陽(yáng)、鎮(zhèn)江，可生產(chǎn)加工運(yùn)動(dòng)飲料、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、功能飲料等多品類(lèi)產(chǎn)品。
日漸壯大的健力寶飲料業(yè)務(wù)背后，亟需強(qiáng)大的物流供應(yīng)鏈支撐。因此，健力寶一直在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，在經(jīng)過(guò)多番市場(chǎng)調(diào)研之后，選擇與科箭攜手合作通過(guò)運(yùn)輸管理TMS云項(xiàng)目，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈下的運(yùn)輸管理體系。
01.
科箭TMS云解決方案
健力寶目前的物流運(yùn)輸管理面臨著一系列難題，從運(yùn)輸計(jì)劃安排、在途監(jiān)管、費(fèi)用核算等大都依賴于管理人員收集或承運(yùn)商反饋數(shù)據(jù)及消息，信息不透明不及時(shí)，缺乏數(shù)據(jù)分析能力，沒(méi)有一套有針對(duì)性的系統(tǒng)來(lái)處理日常繁雜的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和龐大的數(shù)據(jù)信息。
科箭通過(guò)在食品飲料行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合健力寶實(shí)際情況，梳理提出了具有針對(duì)性的解決方案，幫助健力寶的物流運(yùn)輸管理在以下方面進(jìn)行改進(jìn)：
01
車(chē)輛運(yùn)輸在途定位跟蹤，信息透明化
通過(guò)對(duì)接承運(yùn)商的GPS平臺(tái)或者司機(jī)APP定位接入，實(shí)現(xiàn)在途過(guò)程的監(jiān)控，信息透明化；
02
訂單智能整合，合理運(yùn)用運(yùn)力資源
根據(jù)目的地地址或者路線進(jìn)行訂單合并，特殊要求可以在合并規(guī)則里進(jìn)行設(shè)置并體現(xiàn)，高效指派訂單，合理運(yùn)用運(yùn)力資源；
03
車(chē)輛運(yùn)輸異常預(yù)警，全程可視化
車(chē)輛異常預(yù)警，異常包括預(yù)警及司機(jī)、承運(yùn)商、管理人員主動(dòng)上報(bào)的異常，預(yù)警主要包括提貨延遲/到貨延遲，全程可視化，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
04
車(chē)輛預(yù)約管理，有序入場(chǎng)
承運(yùn)商預(yù)約，現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核。系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)排好月臺(tái)以及時(shí)間，有序入場(chǎng)管理；
05
電子簽收，提高回單效率
通過(guò)拍照上傳的方式進(jìn)行電子回單的簽收，提高回單效率；
06
運(yùn)費(fèi)自動(dòng)結(jié)算，提高計(jì)費(fèi)效率
系統(tǒng)會(huì)跟據(jù)費(fèi)率合同自動(dòng)計(jì)算算出費(fèi)率明細(xì)，并支持手動(dòng)調(diào)整，提高計(jì)費(fèi)效率；
07
承運(yùn)商KPI，數(shù)據(jù)分析報(bào)表
通過(guò)報(bào)表呈現(xiàn)承運(yùn)商的到車(chē)及時(shí)率、到貨及時(shí)率、產(chǎn)品完好率、客戶滿意率、回單準(zhǔn)時(shí)率，高效統(tǒng)計(jì)分析承運(yùn)商KPI。
02.
健力寶運(yùn)輸管理項(xiàng)目目標(biāo)
通過(guò)運(yùn)輸管理TMS云項(xiàng)目的實(shí)施，科箭將幫助健力寶集團(tuán)通過(guò)自動(dòng)化、協(xié)同化、智能化減少人工操作，將采購(gòu)物流、場(chǎng)內(nèi)物流、銷(xiāo)售物流在統(tǒng)一的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，達(dá)到物流訂單管理、運(yùn)輸計(jì)劃/園區(qū)預(yù)約、在途跟蹤、客戶簽收、運(yùn)費(fèi)計(jì)算全程透明可視化，最終幫助健力寶在運(yùn)輸管理方面實(shí)現(xiàn)提升效率、降低成本，同時(shí)能夠提升客戶滿意度。
科箭在食品飲料行業(yè)為眾多知名品牌提供了供應(yīng)鏈執(zhí)行云服務(wù)，如中糧、百事、康師傅、伊利、燕京啤酒、嘉士伯、味全等。未來(lái)，科箭將攜手健力寶一同構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全流程可視化，提升數(shù)字化水平的同時(shí)將本增效，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和自主創(chuàng)新的發(fā)展理念，助力中國(guó)飲料行業(yè)健康蓬勃發(fā)展。