新理念、新格局、新目標(biāo)—科箭對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐
發(fā)布日期：2021-07-08
6月24日，中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)主辦的“第十六屆中國倉儲(chǔ)配送大會(huì)暨第八屆中國（國際）綠色倉儲(chǔ)與配送大會(huì)”在濟(jì)南隆重召開，科箭憑借在中聯(lián)重科泵送配件智能云倉管理平臺(tái)項(xiàng)目中的創(chuàng)新實(shí)踐，榮獲“2021倉儲(chǔ)現(xiàn)代化優(yōu)秀工程獎(jiǎng)”。
優(yōu)秀工程獎(jiǎng)
本屆大會(huì)以“新理念、新格局、新目標(biāo)—開啟倉儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)新征程”為主題，科箭軟件戰(zhàn)略聯(lián)盟與業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理姜楠先生為來自全國倉儲(chǔ)物流、商貿(mào)流通與物流設(shè)施技術(shù)企業(yè)的代表、部分省市商務(wù)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人做題為《重構(gòu)：讓供應(yīng)鏈更智能》的精彩演講，從為什么供應(yīng)鏈需要重構(gòu)、供應(yīng)鏈重構(gòu)的兩大要素、重構(gòu)讓供應(yīng)鏈更智能、創(chuàng)新的科箭供應(yīng)鏈云解決方案和應(yīng)用案例等角度介紹了科箭助力企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略及其一體化的供應(yīng)鏈云平臺(tái)。
科箭軟件戰(zhàn)略聯(lián)盟與業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理姜楠
我們需要怎樣的供應(yīng)鏈
RESHAPING
姜楠指出，供應(yīng)鏈需要重構(gòu)，是因?yàn)槲覀兠媾R著一個(gè)變化的、不確定的、多樣化的世界。要應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要重構(gòu)供應(yīng)鏈，讓我們供應(yīng)鏈更加：
▋ 敏捷
敏捷意味著更快地響應(yīng)。通過供應(yīng)鏈內(nèi)部及外部連接，加快資源的獲取速度。運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更迅捷的診斷、調(diào)整和更高效的執(zhí)行。
▋ 靈活
我們需要按需調(diào)整自身供應(yīng)鏈規(guī)模與流程，使得流程更易于優(yōu)化和復(fù)制；根據(jù)市場需求來增減合作伙伴與供應(yīng)商，同時(shí)企業(yè)也能更精確地瞄準(zhǔn)細(xì)分市場和目標(biāo)客戶。彈性優(yōu)勢意味著：效率最大化，組織靈活以及個(gè)性化體驗(yàn)。
▋ 智能
智能化意味著前瞻性洞察、自動(dòng)化流程和更快的創(chuàng)新。數(shù)字互聯(lián)可以讓企業(yè)獲得更多數(shù)據(jù)，而智能化使得數(shù)據(jù)更有價(jià)值，為優(yōu)化決策提供依據(jù)，同時(shí)又推動(dòng)著流程的自動(dòng)化。
重構(gòu)供應(yīng)鏈的兩大要素
RESHAPING
重構(gòu)供應(yīng)鏈包含業(yè)務(wù)重構(gòu)和技術(shù)重構(gòu)兩大要素，最終來實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)與智能。
▋ 業(yè)務(wù)模式重構(gòu)
基于新零售等新商業(yè)模式，從前端（銷售）出發(fā)重新梳理后端供應(yīng)鏈，打通產(chǎn)品、渠道、流程。我們可以看到這幾年的趨勢：從B2B/B2C 轉(zhuǎn)向 C2B/C2M。
對(duì)于制造業(yè)，工業(yè)4.0是一場關(guān)于如何進(jìn)行人機(jī)交互管理的革命，也就是運(yùn)用IT、人工智能做出決策，這將重塑整個(gè)制造業(yè)供應(yīng)鏈架構(gòu)。
供應(yīng)鏈不是鏈條，而是網(wǎng)狀生態(tài)系統(tǒng)，各系統(tǒng)和各角色互相依存，所以供應(yīng)鏈管理者要管理好這個(gè)網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)系統(tǒng)，是一個(gè)挑戰(zhàn)。
▋ 技術(shù)的重構(gòu)
四大技術(shù)變革——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IoT的聯(lián)網(wǎng)、人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)，都對(duì)供應(yīng)鏈的發(fā)展帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。其中，AI是供應(yīng)鏈取得優(yōu)勢的關(guān)鍵技術(shù)。
AI助力供應(yīng)鏈重構(gòu)
RESHAPING
科箭的使命是做最好的中國自主供應(yīng)鏈AI算法，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。科箭與華中科技大學(xué)合作的人工智能研究中心，已經(jīng)推出了一系列供應(yīng)鏈優(yōu)化產(chǎn)品。其中，2020年推向市場的科箭Power TOS運(yùn)輸優(yōu)化云獲得了第三屆智能優(yōu)化與調(diào)度學(xué)術(shù)會(huì)議頒發(fā)的“2020最佳創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”，在零售及醫(yī)藥企業(yè)中通過實(shí)踐運(yùn)用，為客戶帶來了顯著的價(jià)值。
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憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科箭贏得了眾多客戶的認(rèn)可。通過深耕零售、消費(fèi)品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車和第三方物流行業(yè)，科箭能夠持續(xù)加深對(duì)上游客戶行業(yè)的理解，不斷鞏固自己的競爭優(yōu)勢，科箭成功助力眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，姜楠先生分享了科箭的一些成功案例。
家 樂 福
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2018年，家樂福中國采用科箭一整套完善的供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)方案，從訂單管理、預(yù)約管理、倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理四個(gè)系統(tǒng)，覆蓋和打通家樂福其他需要對(duì)接的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從采購、送貨，到倉儲(chǔ)、配送、門店整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條的協(xié)同和管理，更好地管理全國范圍各類型配送中心，滿足家樂福未來業(yè)務(wù)發(fā)展。
去年，科箭又服務(wù)了家樂福臺(tái)灣。在臺(tái)灣疫情還比較嚴(yán)重的情況下，科箭的專業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)趕赴臺(tái)灣，使用科箭全系列產(chǎn)品替代原有的老舊系統(tǒng)，目前已經(jīng)覆蓋干倉、冷倉和電商。家樂福臺(tái)灣每年約有4500萬訂單，使用AI算法后，倉配效率提到了很大提升。
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中 聯(lián) 重 科
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2020年5月，中聯(lián)重科、中科云谷、科箭軟件攜手建設(shè)智能云倉管理平臺(tái)，旨在為中聯(lián)重科打造倉庫數(shù)字化管理能力，實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科及上下游倉庫的協(xié)同共享，支撐公司智能制造、數(shù)字化供應(yīng)鏈和精準(zhǔn)營銷等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。該項(xiàng)目長沙總倉于2020年10月完成上線切換，并在隨后的兩周時(shí)間內(nèi)完成了其他28個(gè)區(qū)域倉的上線切換，迄今為止系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，運(yùn)行狀況良好。兩周時(shí)間實(shí)現(xiàn)28個(gè)中心倉同時(shí)上線切換，在業(yè)內(nèi)是極具挑戰(zhàn)性的，對(duì)遠(yuǎn)程上線的管理能力具有極高要求。
科箭基于泵送備件管理模式，分類打造倉庫模板，基于模板加快項(xiàng)目實(shí)施，從安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效、精準(zhǔn)、可視五個(gè)方面全面升級(jí)了中聯(lián)重科的倉庫數(shù)字化管理能力，提高了上架效率、訂單履行時(shí)效和盤點(diǎn)效率，規(guī)范了作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)了中聯(lián)重科與渠道倉庫共享協(xié)同，與供應(yīng)商、第三方物流園共享協(xié)同，中聯(lián)重科產(chǎn)品、主機(jī)事業(yè)部與配套事業(yè)部倉庫共享協(xié)同，跨事業(yè)部資源整合，助力中聯(lián)重科進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈效率，為客戶提供更加精準(zhǔn)高效的服務(wù)，促進(jìn)公司競爭力的持續(xù)提升。
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作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商，科箭以為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值為使命，致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。自推出一體化的供應(yīng)鏈云平臺(tái)以來，已經(jīng)有眾多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)選擇了科箭全套SaaS產(chǎn)品，如伊利、漢堡王、Sony、云南建投、沃爾瑪、羅氏診斷、C.H.Robinson等來自零售快消、醫(yī)藥及物流行業(yè)的知名企業(yè)。憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，科箭幫助各行各業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上，少走點(diǎn)彎路，多一點(diǎn)收獲，在推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的進(jìn)程中，有所作為。